Notre calendrier

Notre croissance à la base grâce à la communauté

2012

Cat Greenstreet et Elizabeth Clemants commencent à discuter du manque de services pour les adultes et leurs familles qui souffrent des conséquences des abus sexuels subis pendant l'enfance.

2013

La recherche commence autour des méthodologies existantes pour soutenir les personnes touchées par l'abus sexuel des enfants. Hidden Water est nommé en hommage au travail novateur de la communauté des Premières Nations Ojibwa à Hollow Water, au Canada, qui a inspiré une renaissance des programmes de justice réparatrice partout dans le monde avec son modèle de guérison holistique communautaire Circle Healing.

2014

À l'aide d'acteurs, nous tentons d'essayer diverses interventions auprès d'une famille aux prises avec les séquelles d'un abus sexuel sur un enfant. Nous rencontrons Kay Pranis à l'automne lors d'une conférence sur les modes alternatifs de résolution des conflits à Cincinnati. Elle est à l'origine de l'idée d'"empiler les cartes" et nous a montré comment le cercle, utilisé d'une manière spécifique, pourrait être le bon processus pour apporter plus de communauté aux familles.

2015

Kay vient à New York pour organiser notre première formation pour les Circle Keepers. Hidden Water s'enregistre en tant que 501(c)(3). Beyond Harm, un livre de l'auteur australien Derek Brooks, a inspiré Elizabeth pour créer le modèle Path to Healing from Harm (Chemin de la guérison des préjudices), qui servira de base au travail de Hidden Water.

2016

Hidden Water organise le premier Healing Circles en vert en hiver. À la fin de l'année, nous avons organisé nos premiers cercles bleu, orange et violet. Kay revient pour former une deuxième classe de Hidden Water Keepers et donne une formation avancée de Circle Keeper à la première classe de Hidden Water Keepers.

2017

Hidden Water tient le premier Family Circle. Hidden Water se développait grâce au bouche à oreille, et de plus en plus de personnes demandaient à pouvoir rejoindre un cercle. Nous avons commencé à identifier le besoin d'un soutien administratif pour renforcer notre capacité à accueillir davantage de participants.

2018

Grâce à la poursuite de la formation des gardiens de cercles dispensée par Kay deux fois par an, nous parvenons à doubler le nombre de participants formés pour devenir Hidden Water Keepers. Nous sommes en mesure d'augmenter le nombre de cercles que nous pouvons organiser. Cependant, la gestion de ces cercles et le soutien des gardiens commencent à submerger ceux qui se portent volontaires pour aider à l'administration.

2019

Au printemps, Hidden Water organise sa première grande collecte de fonds à Betaworks, dans le sud de Manhattan. Nous avons créé notre fondation Circle avec plus de 50 personnes qui ont fait don de leur capital de départ pour entamer la prochaine étape de notre croissance. Nous avons pu récolter plus de 200 000 dollars. Elizabeth Clemants est engagée comme première directrice exécutive.

2020

Le mouvement #MeToo, la mort tragique de George Floyd et le début de la pandémie mondiale ont entraîné une augmentation spectaculaire de la demande pour nos cercles. Hidden Water a finalement déplacé tous les cercles en ligne tandis que le monde s'est abrité à la maison. La demande a continué à croître et des listes d'attente ont commencé à se former. Nous avons annulé notre deuxième collecte de fonds Betawords et avons organisé notre première campagne de crowdfunding en ligne. Nous avons récolté 125 000 dollars, ce qui nous a permis de garder les portes ouvertes.

2021

Hidden Water a pris la décision délibérée d'interrompre ses services pendant une saison. En tant que communauté, nous étions débordés et avions besoin de temps pour réfléchir à l'impact de l'année précédente. Nous avons organisé plus de 25 cercles d'écoute communautaires pour dresser la carte de ce que nous étions, de ce que nous sommes aujourd'hui et de ce que nous allons devenir. Ce réétalonnage a débouché sur nos 12 principes fondamentaux.

2022

Hidden Water a reçu son premier financement de la New York Women's Foundation, ce qui nous a permis d'engager davantage de ressources dans des cercles spécialisés tels que les cercles verts LGBTQ et BIPOC. Cette année, nous avons pu augmenter de 66 % le nombre de nos cercles spécialisés. Nous avons introduit les MultiColor Healing Circles qui ajoutent de la profondeur au concept de guérison ensemble. Nous avons lancé notre première série d'ateliers d'été qui est née du besoin de nos gardiens de se reposer du travail de la saison et de se concentrer sur l'auto-prise en charge et l'éducation.

2023

Cette année a été une année d'immense croissance pour Hidden Water. Notre conseil d'administration a élaboré un plan stratégique quinquennal pour guider notre trajectoire. Nous avons reçu de nouvelles subventions de diverses fondations, créé un nouveau site web présentant nos idées les plus récentes et embauché davantage de personnel afin d'accroître notre capacité à soutenir davantage de gardiens, et donc davantage de cercles. Nous avons lancé deux nouveaux projets : une évaluation pluriannuelle de notre processus et un programme de prévention active pour les familles.

2024

In 2024, Hidden Water completed the development of the Safe(r) Adult Training, expanded Healing Circles to serve more than 500 participants, and offered 53 circles across affinity groups. We also deepened our investment in the people at the heart of this work: we redesigned our Current Keeper Meetings and strengthened our Keeper training model, introducing mentoring structures that support Keepers at every stage of their journey — improving the quality of our circles and the long-term sustainability of our community. Our research team gathered new data affirming the impact of restorative responses to CSA, while our board strengthened structures and advanced a multiyear funding plan to ensure this vital work can continue to grow.

2025

In 2025, we launched several new circle spaces in response to community need: Neurodivergent, Spanish-Orange, Spanish-Blue, Black Women's, and Trans Healing Circles, and we held more Healing Circles than ever before. We implemented Safe(r) Adult Training, offering seven sessions to 34 individuals who are now applying their skills to protect and support children in their families and communities. Our Summer Workshops deepened community understanding of Trans identities and experiences, strengthening Keepers' ability to hold space with care. We completed our research data collection and began sharing initial findings from our study. We also invested in growing our public presence, developing and executing a PR and thought leadership strategy for Hidden Water, resulting in press placements in The Well News, Newsweek, and Youth Today, bringing our work to new audiences.